top of page

软件和 IT 高管指南

您的利基问题的答案

我如何开始计划合并多个软件实例？避免代价高昂的错误的最佳实践是什么？我的团队中应该有谁？我应该将 IT 引入内部还是使用供应商？在我们的见解部分找到所有这些问题的答案。

亲自咨询

找不到您正在寻找的确切答案？通过预约咨询向我们询问任何问题！

More people in an office building

询问我们的社区

在我们的论坛中与志同道合的专业人士交谈，收集与软件、IT、技术运营等相关的意见。

瓦鲁的故事

难道现在不是您的事业达到顶峰的时候吗？您最大的成功指日可待。

这是一个分享有关业务的更多信息的空间：谁是其背后的人、它做什么以及该网站提供什么。这是一个讲述企业背后的故事或描述其提供的特殊服务或产品的机会。您可以使用此部分来分享公司历史或突出显示使其与竞争对手区分开来的特定功能。

管理 IT 合作伙伴关系

  • 内部还是外部 IT 支持？

  • 如何与您的 MSP 谈判。

  • 充分利用我们的外部服务提供商。

  • 服务协议中需要注意什么。

兼并

  • 从哪里开始新的合并或收购。

  • 我如何开始计划合并多个软件实例？

  • 如何规划跨公司的 IT 合并。

SAAS选择

  • 确保您对软件的投资能够为现在和未来带来投资回报。

  • 如何避免被不良软件锁定。

  • 从头开始 - 如何规划技术堆栈。

  • 选择软件时的常见陷阱。

文化

  • 如何获得员工的支持，使您的数字化转型取得成功。

  • 分析您的员工的技术熟练程度。

  • 变革管理提示和技巧。

现实数据最佳实践

  • 我们如何处理数据完整性？

  • 设计企业数据模型的最佳方法是什么？

  • 确保数据、运营和 IT 能够相互对话。

自动化与人工智能

  • 了解基础知识，这样您就不会落后。

  • 我今天可以使用的最好的新工具是什么？

  • 在我的操作中使用人工智能时需要注意什么？

我们的
解决方案

Abstract photo of an office building

战略

描述该服务以及客户或客户如何从中受益。这是一个添加简短描述和相关详细信息的机会，例如定价、持续时间和如何预订。

执行

描述该服务以及客户或客户如何从中受益。这是一个添加简短描述和相关详细信息的机会，例如定价、持续时间和如何预订。

People in an office building

数据咨询

描述该服务以及客户或客户如何从中受益。这是一个添加简短描述和相关详细信息的机会，例如定价、持续时间和如何预订。

一切都与对话有关

我们的客户的几句话。请参阅客户案例了解更多信息。

使用此空间分享有关业务、产品或服务的推荐语。在此插入真实客户或客户的报价，以建立信任并赢得网站访问者。

玛丽亚·贡卡瓦莱斯，首席财务官
拉德拉泰

使用此空间分享有关业务、产品或服务的推荐语。在此插入真实客户或客户的报价，以建立信任并赢得网站访问者。

迈克尔·索维恩

七能量

使用此空间分享有关业务、产品或服务的推荐语。在此插入真实客户或客户的报价，以建立信任并赢得网站访问者。

杰弗里·科恩，首席执行官
北约制作公司

我们的客户

bottom of page